Négociation stratégique pour décideurs

Un parcours d'apprentissage conçu pour les entrepreneurs et cadres qui cherchent à développer leurs compétences de négociation dans des contextes financiers complexes. Notre approche se base sur des situations réelles et des outils pratiques.

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Comment se déroule la formation

Notre programme s'étend sur 8 mois et démarre en octobre 2025. Chaque session combine théorie appliquée et mises en situation concrètes. On travaille sur vos dossiers réels, pas sur des cas d'école inventés.

Environnement de formation professionnelle
1

Diagnostic initial

On commence par analyser votre style de négociation actuel. Quelles sont vos forces naturelles ? Où est-ce que ça coince généralement ? Cette phase dure environ trois semaines.

2

Acquisition des méthodes

Vous apprenez les techniques de préparation, d'argumentation et de gestion des blocages. Chaque méthode est testée directement avec des situations tirées de votre secteur d'activité.

3

Pratique supervisée

La partie la plus longue du programme. Vous menez vos négociations réelles pendant que nos formatrices vous accompagnent avec des débriefings réguliers et des ajustements tactiques.

Ce qui différencie notre approche

Beaucoup de formations en négociation restent trop théoriques. Nous, on part du principe que vous avez besoin d'outils qui fonctionnent lundi matin dans votre bureau, pas de concepts abstraits.

Travail sur vos dossiers

Vous choisissez trois à cinq négociations importantes que vous devez mener dans les mois qui viennent. On construit la formation autour de ces cas concrets, avec vos vrais interlocuteurs et vos vrais enjeux.

Groupe restreint

Maximum huit participants par session. Ça permet des échanges approfondis et un suivi personnalisé. Chacun bénéficie de l'expérience des autres sans se perdre dans un amphithéâtre.

Accompagnement continu

Entre les sessions, vous avez accès à vos formatrices par messagerie sécurisée. Besoin d'un conseil avant une réunion importante ? On vous répond dans les 24 heures.

Séance de travail collaboratif

Qui anime les sessions

Quatre professionnelles qui ont toutes négocié des accords complexes pendant au moins quinze ans avant de se consacrer à la formation.

Portrait professionnel de Léonie Deschamps

Léonie Deschamps

Formatrice principale

Ancienne directrice financière dans l'industrie. J'ai passé des années à négocier avec des fournisseurs internationaux et des banques. Maintenant je transmets ce qui marche vraiment.

Portrait professionnel de Apolline Mercier

Apolline Mercier

Spécialiste levées de fonds

J'ai accompagné vingt-trois levées de fonds entre 2012 et 2023. Mon truc c'est de préparer les entrepreneurs aux discussions avec les investisseurs, parce que c'est un exercice très particulier.

Portrait professionnel de Mathilde Blanchard

Mathilde Blanchard

Experte restructurations

Spécialisée dans les négociations délicates. Quand une entreprise traverse une crise financière, il faut négocier avec les créanciers, les employés, les partenaires. C'est mon domaine.

Portrait professionnel de Inès Girard

Inès Girard

Coaching individuel

Je m'occupe du suivi entre les sessions. Mon rôle c'est d'aider chacun à adapter les méthodes à sa personnalité, parce qu'il n'y a pas de recette universelle.